Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt tình, tạo lập môi trường làm việc đoàn kết, thân thiện là chìa khóa giúp công ty tăng cường sức mạnh.
1. Giúp nhân viên hiểu ý nghĩa của công việc Hiểu được ý nghĩa của công việc góp phần củng cố động cơ, động lực làm việc nơi mỗi nhân viên. Một trang web chuyên về việc làm ở Mỹ đã lên tinh thần cho nhân viên bằng những lá thư của khách hàng. Những ứng viên đăng hồ sơ tìm việc qua website này, sau khi tìm được việc đã gửi email cám ơn. Chính những câu chuyện người thật việc thật này giúp mọi người thấy được ý nghĩa tốt đẹp mà công việc của mình đã mang đến cho cuộc sống của người khác.
2. Thường xuyên đánh giá, khen thưởng, động viên Đánh giá, khen thưởng và động viên là hoạt động cần có của bất kì doanh nghiệp nào.
Việc đánh giá công việc thường xuyên giúp nhân viên nhận định rõ những mục tiêu nào đã đạt được, mục tiêu nào chưa. Khen thưởng, động viên bằng vật chất và tinh thần giúp duy trì thái độ làm việc tích cực, tăng tính cạnh tranh, xây dựng động lực nơi nhân viên. Sáng tạo các hình thức thi đua, khen thưởng sẽ tạo ra không khí làm việc sôi nổi. Acuity- một công ty dịch vụ tài chính gần 900 nhân viên ở Mỹ đã nghĩ ra cách khen thưởng khác độc đáo. Mỗi năm công ty sẽ lập ra bảng “100 thành tích ấn tượng nhất năm” cho phép mọi phòng ban trong công ty đề xuất, đánh giá, bỏ phiếu và chọn ra những thành tựu ấn tượng nhất mà đội ngũ nhân viên công ty đã đạt được trong quá trình làm việc. Bảng thành tích được phát hành dưới dạng sách và phát miễn phí tận tay là cách mà công ty công nhận thành quả lao động của nhân viên.
3. Cho phép nhân viên dành thời gian theo đuổi các dự án mà họ đam mê
Những dự án cá nhân mang lại luồng sinh khí mới, thúc đẩy tính sáng tạo và đem đến cho nhân viên cơ hội trải nghiệm những điều mới mẻ ngoài những công việc hàng ngày. Atlassian, một công ty phát triển phần mềm ở Úc dành hẳn một ngày trong tháng (từ 2 giờ chiều thứ 5 đến 4 giờ chiều thứ 6) để khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên. Trong khoảng thời gian này, nhân viên công ty có thể gác lại các công việc hàng ngày, bắt tay vào việc phát triển các ý tưởng, các dự án tùy theo sở thích cá nhân nhưng phải liên quan tới việc cải thiện sản phẩm, qui trình làm việc, dịch vụ của công ty. Một buổi thuyết trình ngay sau đó, những nhân viên tham gia chương trình sẽ có một buổi thuyết trình báo cáo kết quả với toàn thể công ty. Từ hoạt động này, Atlassian đã có thêm nhiều dự án hay, đa dạng hóa các sản phẩm phần mềm và tối ưu hóa qui trình làm việc.
4. Tăng cường làm việc nhóm
Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó, tinh thần hợp tác, chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty. Công ty kế toán Ehrhardt Keefe Steiner & Hottman chia nhân viên theo các nhóm nhất định theo khu vực làm việc. Trong các buổi sinh hoạt dã ngoại, thể thao của công ty, mỗi nhóm sẽ thi đấu như từng đội riêng biệt, có tên riêng, đồng phục riêng khẩu hiệu riêng, thậm chí là biểu tượng riêng.
5. Làm hết sức, chơi hết mình
FatWallet, một công ty thanh toán trực tuyến ở Mỹ dành hẳn một ngày mỗi tháng để nhân viên tham gia “ Ngày hội trò chơi” với nhiều môn thể thao trong nhà. Nhân viên có thể tự do đề xuất các môn thể thao hoặc ình muốn tham gia. Phần thưởng cho người thắng cuộc là vé xem các trận đấu thể thao, vé đi chơi công viên giải trí cùng gia đình, bạn bè.
6. Huấn luyện nhân viên suy nghĩ tích cực
Tại cao điểm của cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2009, hầu hết nhân viên của công ty 4lmprint- một công ty in ấn đều bị stress nghiêm trọng, tinh thần xuống dốc. Ban lãnh đạo công ty đã tổ chức các lớp học nhằm lấy lại tinh thần làm việc cho toàn bộ 419 nhân viên. Nhân viên tham gia lớp học sẽ được xem các phim tài liêu và thảo luận về những tấm gương vượt khó, nỗ lực vươn lên trong cuộc sống như Lance Amstrong.
7. Tổ chức các hoạt động vì cộng đồng
Một cách khác để “lên dây cót” cho tinh thần của đội ngũ nhân viên là tổ chức những hoạt động tình nguyện vì cộng đồng. Những hoạt động này, vừa thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vừa đem tới những cảm xúc tích cực cho nhân viên. Công ty có thể tự tổ chức các hoạt động tình nguyện hoặc khuyến khích nhân viên thường xuyên tham gia các đội nhóm tình nguyện bên ngoài.
Theo timkiemkhachhang.com
Ad blocker detected: Our website is made possible by displaying online advertisements to our visitors. Please consider supporting us by disabling your ad blocker on our website.
7 cách khích lệ tinh thần nhân viên
Ngoài những kỹ năng chuyên môn bạn cần phải có một số kỹ năng mềm (soft skill) để thành công trong việc.
Post Reply
1 post
• Page 1 of 1
-
- Admin
- Posts: 4900
- Joined: Tue 10 Aug, 2010 10:11 am
- Location: HCM
- Contact:
Post Reply
1 post
• Page 1 of 1
Jump to
- Software Testing - Kiểm thử phần mềm
- ↳ Software Testing - Kiểm thử phần mềm
- ↳ Agile Testing
- ↳ Game Testing
- ↳ Mobile Testing - Kiểm thử trên thiết bị di động
- ↳ Android Testing
- ↳ Iphone
- ↳ Black Berry
- ↳ Others
- ↳ Black box Testing - Kiểm thử hộp đen
- ↳ White box Testing - Kiểm thử hộp trắng
- ↳ Performance Testing - Kiểm thử hiệu năng
- ↳ Security Testing - Kiểm thử bảo mật
- ↳ Automation Testing - Kiểm thử tự động
- ↳ Quick Test Pro (QTP)
- ↳ Hướng dẫn cài đặt
- ↳ Hướng dẫn sử dụng
- ↳ Selenium
- ↳ Hướng Dẫn Cài Đặt Selenium
- ↳ Hướng Dẫn Sử Dụng Selenium
- ↳ Load Runner
- ↳ Hướng Dẫn Cài Đặt Load Runner
- ↳ Hướng Dẫn Sử Dụng Load Runner
- ↳ JMeter
- ↳ NUnit
- ↳ Hướng Dẫn Cài Đặt NUnit
- ↳ Hướng Dẫn Sử Dụng NUnit
- ↳ JUnit
- ↳ Hướng Dẫn Cài Đặt JUnit
- ↳ Hướng Dẫn Sử Dụng JUnit
- ↳ Automation Framework
- ↳ Katalon Studio
- ↳ Bug Tracking/Management System - Bug và Công cụ Quản lý Bug
- ↳ Bugzilla Management System - Hệ thống quản lý bug Bugzilla
- ↳ Mantis Management System - Hệ thống quản lý bug Mantis
- ↳ Test cases - Tập hợp các trường hợp kiểm thử
- ↳ Test Plans - Kế hoạch kiểm thử
- ↳ 日本語のソフトウェア.テスト
- ↳ Others - Các vấn đề khác
- Quản lý Kiểm thử Phần mềm
- ↳ Câu Lạc Bộ Test Leaders
- ↳ Ước lượng trong kiểm thử phần mềm
- ↳ Chiến lược kiểm thử phần mềm
- ↳ Các vấn đề khác trong quản lý nhóm
- Đào tạo Tester - Training
- ↳ Đào tạo Tester
- ↳ Fresher Tester
- ↳ ISTQB CTFL
- ↳ Đào tạo Agile Tester
- ↳ Đào tạo JMeter
- ↳ Đào tạo Automation Tester
- ↳ Đào tạo API Testing
- ↳ Dạy Appium - Mobile Automated Test
- ↳ Java for Testers
- ↳ SQL for Testers
- ↳ Tư vấn việc làm
- ↳ Tạo CV ấn tượng
- ↳ Kinh nghiệm phỏng vấn
- ↳ Học Soft Skills
- ↳ Góc chia sẻ kinh nghiệm của Tester Việt nam
- Software Testing Certificate - Chứng chỉ Kiểm thử phần mềm
- ↳ ISTQB Certificate - Chứng chỉ ISTQB
- ↳ ISTQB Exam - Question - Sample
- ↳ ISTQB Test Online
- ↳ ISTQB Syllabus - Tài liệu học ISTQB material
- ↳ Thuật ngữ kiểm thử phần mềm
- ↳ Others - Các vấn đề khác liên quan đến ISTQB
- ↳ ISTQB Agile Tester
- ↳ ISEB Certificate - Chứng chỉ ISEB
- ↳ ISEB Exam - Question - Sample
- ↳ ISEB Study Material - Tài liệu học ISEB
- ↳ Other - Các vấn đề khác liên quan đến ISEB
- ↳ Others - Các chứng chỉ khác
- TVN Club
- ↳ TVN Club
- ↳ Lịch Offline TVN CLub
- ↳ Tài liệu - Video - TVN Club
- Việc làm Tester - Job
- ↳ Ngàn cơ hội từ ITviec.com
- ↳ Tuyển Tester/QC - Tp.HCM
- ↳ Tuyển Tester/QC - Hà Nội
- ↳ Tuyển Tester/QC - Đà Nẵng
- ↳ Tạo hồ sơ - cơ hội để nhà tuyển dụng thấy bạn
- ↳ QA - QC - Tester có kinh nghiệm
- ↳ QA - QC - Tester mới ra trường
- Templates - Các loại biểu mẫu
- ↳ Test Case Template - Test case mẫu
- ↳ Test Plan Templates - Test plan mẫu
- ↳ Other - Các loại biểu mẫu khác
- Thông tin khác
- ↳ Thắp sáng niềm tin
- ↳ Quỹ khuyến học TESTING VN
- ↳ Bếp Cháo Bình An
- ↳ Dzui Dzui Dzui
- ↳ Larva
- ↳ Tom and Jerry
- ↳ Nghệ thuật sống - Hạt giống tâm hồn
- ↳ Học Tiếng Anh Online
- ↳ Học Tiếng Anh qua Hình ảnh
- ↳ Học Tiếng Anh qua Truyện vui
- ↳ Học Tiếng Anh qua Test case
- ↳ Học Tiếng Nhật cùng Trang Mèo
- ↳ Soft hỗ trợ Kiểm thử phần mềm
- ↳ BA - Phân Tích hệ thống
- ↳ Thông tin về diễn đàn
- ↳ Thông báo từ Diễn đàn
- ↳ Hỏi đáp thắc mắc về diễn đàn
- Quảng cáo - Rao vặt
- ↳ Tin tức CNTT
- ↳ Quảng cáo - Rao vặt